2019年8月，何福军来到慧尔大家庭，在昌吉工厂液体肥车间担任操作工，现在担任博乐工厂车间副主任一职。初来慧尔，他给同事们的印象是比较腼腆、学习能力很强，仅用了三个月便从操作工升为生产班长。

何福军在昌吉工厂液体肥车间工作的三年时间里，工作认真负责，先后在生产班长、巡检、中控等岗位上都表现突出。正因如此，2022年4月，在博乐工厂正式投产前，昌吉工厂液体肥车间推举他到博乐工厂进行支援帮助。

“何福军是一个执行力很好、责任心很强的同志，临时性的工作、难度大的工作交给他，他都能保质保量按时完成，并且他从生产到发货全流程都很清晰，所以我们液体肥车间经过商量，决定让他去支援博乐工厂”昌吉工厂液体肥车间主任马宏友说。

博乐工厂的液体肥生产队伍是一支全新的队伍，大家对于液体肥生产基本都是零基础。当时只有一名中控以前有过相关工作的经验，其他工人之前都没接触过液体肥生产的工作。

面对这样一支全新的队伍，如何带？怎么带？所有员工对生产线、工艺、配方、设备等都不熟悉。在这样艰巨的任务下，何福军并没有犯难。他快速梳理出液体肥生产线的各项工作要点，每天都穿梭在生产线上，耐心地教授工人们生产技术、设备维修和操作等方面的知识。他用丰富的专业知识和经验教会大家如何操作生产线，熟悉工艺流程和配方，熟悉设备运行情况，从而提高了大家的技能水平。

对于大部分工人多少都有学习无用论的想法，认为学习不重要，不如在家休息放松。何福军却是一个酷爱学习的人，他在繁忙的工作中，利用业余时间抓紧为自己“充电”，汲取知识，充实自己。

同时结合自己多年的生产经验，何福军给生产车间各岗位定好学习指标、生产指标、技能指标，让大家从最基础学习的开始，并手把手帮带每个岗位的工人，用时一个月，让这支全新的生产队伍顺利通过试运行生产，正式投产。

车间承载着大家的渴望与梦想，承载着大家的汗水与付出。顺利投产后，走进车间，看到的是大家忙碌的身影和一张张笑脸，很少有人知道他们背后的辛苦与汗水。

敬业不是一句空话大话，是实实在在，脚踏实地干好每一件事，对于何福军来说，凡事无小事，简单不等于容易。只有每个人把自己工作上的小事做好，小事也就干成了大事。

“作为车间负责人，我的首要责任就是确保每位工人的生命安全。”这是他每次开会都要反复强调的一句话，也是他心底最真实的牵挂。严格按照公司管理制度要求，结合车间实际，保安全促生产，始终把员工安全放在首位。

作为基层车间的管理者和一线生产的组织者，何福军时刻以饱满的工作热情、扎实的工作态度、务实的管理作风，扛起效益攻坚的大旗。带领车间工人昂首阔步、奋勇争先，圆满完成了2022年博乐工厂年度生产任务，也获得了大家的一致好评。